建立安全管理制度

陕西溪椿林建设工程有限公司，为了给各建设单位、业主以及各分公司能够提供更好、更完善的服务，以不断开拓进步精神、严密的品质管理、实实在在的价格及周到的服务原则，和您携手真诚合作共创辉煌未来！

建立安全管理制度

1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

2）班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查和落实；

3）大中型机械设备实行验收制，凡未经验收合格的一律不得投入使用；

4）每周安全活动制，项目经理部每周要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。

5）定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

6）管理人员和特种作业人员实现年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

7）实行安全生产奖罚制度与事故报告制度；

8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

9）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。